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    山東公用控股有限公司組織召開“數字公用”信息化建設項目宣貫會

    时间:2023-11-27     【原创】

    11月24日,公司在水務大廈19樓會議室組織召開“數字公用”信息化建設項目宣貫會。公司黨委副書記、信息化建設領導小組副組長李廣蘇出席會議并講話。

    “數字公用”信息化項目,作為山東公用數字化轉型的重要一環,旨在構建山東公用信息化的云平臺、數據中臺底座,通過數據采集、數據標準化治理形成公司統一的數據資產,有效支撐公司和各權屬單位經營決策,提高生產效能和質量,提升快速應變市場變化能力,實現業務創新,增強山東公用市場競爭力。
    會上,項目承建單位中國電子系統技術有限公司數字化領域專家詳細介紹了項目建設背景、建設內容、建設規劃及成效,從管理域、生產域方面系統概括了項目總體目標、原則與思路,為項目的推進實施提出了建議和依據。項目執行經理介紹了承建單位在建設內容、項目實施、組織協調、風險管控等方面的具體方案。

    李廣蘇指出,實施信息化建設與數字化轉型是公司創新驅動高質量發展的需要,“數字公用”信息化項目建設的啟動標志著山東公用信息化建設邁入新的歷程,對推動公司高質量發展具有深遠的意義。
    李廣蘇強調,“數字公用”信息化項目的建設與應用是一項基礎的、艱巨的、同時極具戰斗力、創造力的科技戰略工程,公司上下務必提高站位、高度重視。一是提高站位,狠抓落實。在國家大力提倡數字化、智能化發展的大背景下,各單位要充分認識做好信息化建設與數字化轉型工作的重要性,指派信息化分管領導作為第一責任人,加強溝通協調機制,凝心聚力將信息化建設工作抓細、抓實、抓準、抓出成效;二是強化擔當,履職盡責。各單位要主動參與,不斷提出好的意見和建議,積極配合開展調研工作,及時、準確提供相關的數據和信息,為項目實施提供可靠的依據,共同高效推進項目高質量交付;三是學思踐悟,永不懈怠。各單位要將信息化系統的推廣應用作為一把手工程來抓,同時,要把此次項目建設作為培養信息化人才隊伍的“奠基石”,培養既懂業務又懂技術的復合型人才,為公司持續發展奠定堅實基礎。
    公司各職能部門負責人、二級公司分管信息化負責人及聯絡員在主會場參加會議,各三級公司信息化相關負責人在分會場通過視頻連線參加會議。


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